Университет стремится управлять карьерой своего персонала при непосредственном участии самих сотрудников, их личной заинтересованности и желании добиваться высоких карьерных целей.

Основными принципами процесса планирования карьеры являются:

• заинтересованность руководителей ; непосредственные и вышестоящие руководители принимают активное участие в планировании карьеры сотрудников;
• мотивация сотрудника - сотрудник лично заинтересован в построении и развитии своей карьеры, прилагает усилия для достижения высоких результатов;
• индивидуальный подход ; Университет способствует развитию и планированию карьеры сотрудников, удовлетворяющих предъявляемым требованиям (по компетенциям, знаниям и навыкам, высокому лидерскому потенциалу, образовательному уровню и т.д.) и выражающих желание строить карьеру.
• единая процедура - общие стандарты и критерии для выдвижения сотрудников в кадровый резерв;

Принципами формирования кадрового резерва являются:

• открытость - формирование списка кандидатов для включения в резерв производится с участием всех заинтересованных сторон;
• состязательность - включение в резерв проводится на альтернативной основе, в процессе отбора кандидатам гарантируется равенство условий;
• объективность - оценка кандидатов на включение в кадровый резерв, производится с участием непосредственного руководителя и коллег.